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业务模式创新之路
 

务模式创新之路


1、2011年—2013年,1.0版:供应链管理。

释义:把传统的物流服务和贸易代理进行升级并有机整合成现代物流、供应链金融、商品展销、信息共享等全方位的供应链服务,立足专业化、高端化、规模化、信息化等四化原则,为客户量身打造的综合供应链服务。

2、2014年开始至今,2.0版:互联网思维下的供应链创新。

释义:

经营理念:践行“优化供应链、创造新价值、惠泽六方贵人、推动社会进步”的公司使命,运用用户思维、免费思维、平台思维等互联网思维,以解决行业问题和商家痛楚为切入点,着力开展供应链优化和创新;

经营方法:做具有天使情怀、专家能力的智慧商人,做解决行业问题和商家痛楚的智慧商人,成就集行业天使、行业专家、智慧商人三个角色于一身的行业公共服务平台,推动行业健康发展、不断进步。



解释和说明:

1、践行“优化供应链、创造新价值、惠泽六方贵人、推动社会进步”的公司使命:把公司使命切实融进各项生意,而不再是使命与业务两张皮;

2、运用用户思维、免费思维、平台思维等互联网思维:公司经营具体借鉴的互联网思维即用户思维(客户)、免费思维(收费)、平台思维(单项)。

3、以解决行业问题和商家痛楚为切入点:做生意前首先要对该行业进行全扫描,深刻了解该行业,找到行业的问题点和痛点,并结合自身情况拿出解决方案,如不能找准行业问题点和痛点,或没有好的解决方案,则该行业不进入、该行业的生意不做。问题点:站在行业外看;痛点:站在行业内看。

4、着力开展供应链优化和创新:即是对问题点和痛点的解决方案,也是公司的生意点。就是说我们所做的生意,一方面是解决行业问题和行业痛点,一方面是对行业的优化和创新。

5、做具有天使情怀、专家能力的智慧商人:经商的目的是成为天使和专家,绝非唯利是图之辈。

6、做解决行业问题和商家痛楚的智慧商人:获取生意的入口是解决行业问题和商家痛楚,不是在简单的找客户、赚利润上下功夫,而是在发现行业问题点和商家痛楚上下功夫,在寻找解决行业问题和商家痛楚的方案上下功夫。

7、成就集行业天使、行业专家、智慧商人三个角色于一身的行业公共服务平台:生意的特点是不是以获取利润为首要目的黑色生意,而是肩负推动行业健康发展使命的绿色生意;生意的目标不是金融、物流等单项生意,而是行业平台的系统生意。

8、推动行业健康发展、不断进步:生意从思考使命开始最后又回到落实使命结束。

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